制造协同 / 供需决策

缺料应急决策台

从一份订单、一条供货承诺开始，
把缺料问题转化为有据可查的执行方案。

1. 01
   看清供需

   关联订单、物料清单与库存

2. 02
   权衡方案

   核查替代条件，比较交期与成本

3. 03
   跟进执行

   人工确认变更，保留采购与验收记录

评审版使用模拟业务数据。请使用参赛资料中的评审账号进入。